หลักคิดและเหตุผล :

ทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพ มีทักษะ มีความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพ ถือเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความสำเร็จอย่างยั่งยืนให้กับองค์กร

โลกปัจจุบันกำลังเข้าสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม การบริหารและพัฒนาคนจึงเป็นเรื่องสำคัญยิ่ง เพราะคนเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร หลายองค์กรจึงหันมาให้ความสนใจในการยกระดับการบริหารและพัฒนาคนสำหรับผู้บริหารสมัยใหม่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการให้เป็นไปตามทิศทางและเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้

หลักสูตรนี้จึงเน้นและให้ความสำคัญกับแนวความคิดที่ดี บวกกับการแชร์ประสบการณ์ในการปฏิบัติจริงในการเป็นหัวหน้างาน ที่ต้องดูแลและบริหารคน ด้วยเครื่องมือของระบบงาน HR โดยมุ่งเน้นให้ผู้เข้ารับการอบรม

  • เรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับความสำคัญในการพัฒนาคนของตนเอง
  • สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือในการบริหารคนของระบบงาน HR ได้
  • ปรับปรุงเครื่องมือการบริหารคนให้เป็นแบบ Easy ได้
  • ประสานงานกับ HR เพื่อการปรับปรุงระบบการพัฒนาคนให้ดีขึ้นได้
  • ดำเนินการเพื่อรองรับทิศทางและนโยบายในการบริหารคนจากผู้บริหารได้

จุดเด่นของหลักสูตร :

  1. เรียนรู้จากการปฏิบัติเพื่อกระตุ้นประสิทธิภาพในการเรียนรู้และความสนใจของผู้เรียน
  2. ใช้กรณีศึกษาจริงขององค์กรเพื่อประโยชน์ในการประยุกต์ใช้หลังการฝึกอบรม
  3. เชื่อมโยงเนื้อหากับชีวิตประจำวันของผู้เรียนเพื่อง่ายต่อการเข้าใจและการจดจำ
  4. ใช้การเรียนรู้ผ่านกิจกรรมกลุ่มเพื่อเสริมสร้างสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน
  5. ใช้เกมส์ประกอบการเรียนรู้ เพื่อความเพลิดเพลินและความไม่น่าเบื่อ
  6. เน้นทั้งวิธีคิด หลักคิด และเครื่องมือสำหรับการประยุกต์ใช้ (Tools)

หัวข้อการบรรยายและการเรียนรู้ :

  • ธุรกิจกับการแข่งขันในยุคปัจจุบัน
  • ภาพรวมของกระบวนการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
  • การพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่ (Modern HRD: Human Resource Development)
  • ความสำคัญของการบริหารและพัฒนาคน เพื่อสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน
  • บทบาท หน้าที่ของหัวหน้างานในการบริหารและการพัฒนาคน
  • ความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันระหว่างหัวหน้างานกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล
  • ภาวะผู้นำที่จำเป็นและสำคัญในการบริหารคน
  • เทคนิคการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างนัก HR มืออาชีพ
  • กิจกรรมถามตอบ
  • สรุปบทเรียนหลังการเรียนรู้
  • มอบหมายงาน

กลุ่มเป้าหมาย :

  • หัวหน้างาน
  • ผู้จัดการ

รูปแบบการฝึกอบรม :

  • ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
  • บรรยาย และกิจกรรม Workshops

รูปแบบการประเมินผล ระยะสั้นและระยะยาว (ข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุง) :

  • ประเมินจากการทำ Workshop
  • ประเมินจากความก้าวหน้าของระบบงาน HR ตามแผนงานที่ผู้บริหารวางไว้

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

อ. นุกูล ทะนวนรัมย์

วิทยากร / ที่ปรึกษา
081-400-3954

ชื่อ - นามสกุล(required)

เบอร์โทรศัพท์ :

Your Email (required)

หัวข้อ

รายละเอียด